منهجيتنا
منهج واحد،
من الاستشارة
إلى نظام يشتغل.
نكتشف، ونصمّم، ونبني، ونقيّم. نبدأ من كيف يمشي الشغل، ونكتب المواصفات قبل أي كود، وبعدها نبني عليها ونختبرها. وأغلب المجموعات اللي عندها أكثر من شركة تبدأ بدراسة التحوّل بالذكاء الاصطناعي.
مواصفات الاستجابة
- المحفّز: تنبيه حرارة
- الإجراء: فحص الباب الخلفي
- الإثبات: تأكيد السائق
محددةقبلالكود
الشاحنة 12
تنبيه حرارة ← إجراء السائق
تم تأكيد فحص الباب
سيناريو توضيحي · سلسلة التبريد في راسخ للخدمات اللوجستية
مواصفات الاستجابة
- المحفّز: تنبيه حرارة
- الإجراء: فحص الباب الخلفي
- الإثبات: تأكيد السائق
محددةقبلالكود
الشاحنة 12
تنبيه حرارة ← إجراء السائق
تم تأكيد فحص الباب
سيناريو توضيحي · سلسلة التبريد في راسخ للخدمات اللوجستية
- 01
الاكتشاف
نفهم التشغيل
- 02
التصميم
نتفق على المواصفات قبل أي كود
- 03
البناء
ننفّذ الاستجابة
- 04
التقييم
نتحقق من السلوك المتفق عليه
طرق البداية
ابدؤوا من وضعكم.
اختاروا الوضع اللي يشبه وضعكم.
كل مسار يبدأ بخدمة وحدة، ويقدر يكمّل لين البناء.
وللمجموعات اللي عندها فروع وشركات كثيرة، ننصحكم تبدؤون بدراسة التحوّل بالذكاء الاصطناعي.
«ما ندري وين يفيدنا الذكاء الاصطناعي.»
الاكتشاف
نكتشف معكم وين يفيدكم الذكاء الاصطناعي، بالدليل. الدراسة تسلّمكم التقرير التنفيذي، وخرائط وين يوقف الشغل، ووش تبنون أول بالترتيب، والعائد المتوقّع مع كل افتراض مكتوب.
البداية اللي ننصح فيها للمجموعات متعددة الفروع والشركات
دراسة التحوّل بالذكاء الاصطناعي- تقييم الجاهزية للذكاء الاصطناعي
«نعرف المشكلة، بس ما عندنا مواصفات.»
التصميم
مخطط حل الذكاء الاصطناعي: سير العمل، والبنية، والربط، ومعايير القبول، وعرض سعر محدد للتنفيذ.
«عندنا مخطط معتمد.»
البناء
نبني مخططكم المعتمد داخل أنظمتكم، ونختبره على معايير القبول، ونسلّمه لكم مع دليل التشغيل.
«نظامنا انطلق. بس هل فعلاً يحقق المطلوب؟»
التقييم
تقييم مستقل لنظام شغّال أو بناه مورّد، على معايير متفق عليها، مع الأدلة ووش لازم ينصلح أول.
البوابة الإلزامية الوحيدة
بدون مواصفات،
ما فيه بناء.
ما نبني إلا من مخطط حل مدفوع ومعتمد. يثبّت النطاق والربط واختبارات القبول قبل أول سطر كود.
مخطط حل الذكاء الاصطناعي
مبادئنا
أربع قواعد
نشتغل عليها.
تنطبق سواء كنا نقدّم الاستشارة أو نبني أو نقيّم.
مثال توضيحي · تسجيل مورّد جديد، مجموعة راسخ القابضة
- 01
خريطة التشغيل
- طلب الشركة
- المشتريات
- القانونيةينتظر هنا
- مالية المجموعة
نبدأ من التشغيل
نرسم كيف يمشي الشغل فعلاً بين شركاتكم وأنظمتكم واعتماداتكم، قبل ما نقترح أي ذكاء اصطناعي.
- 02
صاحب القرار
مدير المشتريات في المجموعة
المورّد الجديد فوق حد المجموعة قراره يبقى عند شخص.
موقّعنخلّي القرار عند الناس
نحدد وين يعتمد فريقكم ويراجع ويتحمّل النتيجة، ونخلّي الذكاء الاصطناعي يشيل الشغل اللي حولها.
- 03
سجل الأدلة
المتوقعالملاحظ- ينكشف المورّد المكررانكشف
- ينقرأ السجل التجاري بالعربيانقرأ
- ترجع شهادة الضريبة الناقصة للمورّدفاتت، صلّحناها، وأعدنا اختبارها
نتحقق بالأدلة
نختبر على معايير قبول متفق عليها وعلى حالاتكم الحقيقية، ونعرض لكم المتوقع مقابل الملاحظ.
- 04
ورقة التسليم
- المسؤول
- عمليات المشتريات
- التصعيد
- مدير المشتريات في المجموعة
- التراجع
- آخر نسخة معتمدة
دليل التشغيل مرفق
نسلّم بوضوح
كل نظام نسلّمه مع دليل تشغيله، ومسؤول محدد، ومسار تصعيد واضح.
خطوتكم الجاية
مو متأكدين
من وين تبدؤون؟
ابدؤوا بالدراسة، توضّح لكم وين يفيد الذكاء الاصطناعي في تشغيلكم. وإذا تعرفون مرحلتكم، سواء اكتشاف أو تصميم أو بناء أو تقييم، كلّمونا ونكمّل منها.