قصتنا

التقنية تتحرك بسرعة.
والتحوّل الحقيقي
يحتاج أكثر من مجاراتها.

تأسست تينغ في السعودية على يد الأخوين عبدالله وبدر الراشد. قناعتهم بسيطة: الذكاء الاصطناعي ما يكفي إنه يبهر، لازم يغيّر فعلاً طريقة تفكير المنشأة وتشغيلها ونموّها.

شفنا فرصة نربط بين عالمين عادةً كل واحد منهم يشتغل لحاله: الطموح التجاري والتنفيذ التقني.

كتلة حجر جيري خشنة وكتلة حجر داكنة دقيقة يربطهم جسر زجاجي زمردي مقوّس، وداخل الكتلة الداكنة غرفة مضاءة شاشتها تبيّن إن النظام يشتغل.

الطموح التجاري

التنفيذ التقني

واحد يسأل: وش لازم يتغيّر، وليش يهم، ووش القيمة اللي يجيبها.

والثاني يحدد كيف نهندس هالتغيير لين يصير أنظمة تشتغل فعلاً.

وعلى هالنظرتين مع بعض نبني كل شي نسويه في تينغ.

المؤسسون

الأخوان خلف تينغ.

عبدالله الراشد، الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي لتينغ، صورة بالأبيض والأسود

عبدالله الراشد

الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي

يقود عبدالله الرؤية التجارية لتينغ واستراتيجية الأعمال والشراكات. تركيزه على فهم التحديات اللي تواجهها المنشآت، وتحديد وين يقدر الذكاء الاصطناعي يخلق قيمة حقيقية، وتحويل الفرص إلى قرارات أعمال واضحة.

بدر الراشد، الشريك المؤسس والرئيس التقني لتينغ، صورة بالأبيض والأسود

بدر الراشد

الشريك المؤسس والرئيس التقني

يقود بدر التوجّه التقني لتينغ وهندسة الحلول والتنفيذ الهندسي. تركيزه على تحويل الأفكار الطموحة إلى أنظمة ذكاء اصطناعي موثوقة وقابلة للتوسّع، تندمج مع واقع التشغيل في المنشآت.

قناعتنا

ذكاء اصطناعي يشتغل.
وتحوّل
يفرق فعلاً.

نؤمن إن الجيل الجاي من المنشآت الناجحة ما راح يكتفي باستخدام الذكاء الاصطناعي، بل راح يعيد بناء طريقة شغله على اللي صار ممكن اليوم.

وهذا المستقبل اللي نشتغل عشانه.

مو تقنية لأجل التقنية، ولا تحوّل ينتهي عند عرض تقديمي.

التسليم: ملف مجلّد بقماش زمرّدي على طاولة ترافرتين، وعليه حلقة مفاتيح وبجنبه قلم حبر، تحت ضوء العصر من الشباك.

في التشغيل

  • تم الربط
  • تم الاختبار
  • تحت المراقبة
  • الفريق متدرّب
  • المسؤول محدّد

مقبول

اللي بعده

خلّونا نكتب الفصل الجاي
مع بعض.

تواصلوا معنا