دراسة حالةصحة الحجاج

HAJI: إرشاد الحجاج بلغتهم طوال ذروة حج 2025

≈14,000مستخدم خلال حج 2025 (1446هـ)

من بناء تينغ وبدعمها

أسئلة الحجاج عن المناسك والطرق وصحتهم توصل كلها مع بعض، بلغات كثيرة. ومساعد HAJI، من بناء تينغ وبدعمها، يرد عليهم على واتساب من معرفة معتمدة. وفي حج 2025 اشتغل ضمن مبادرة «حج بصحة»، داخل منظومة تجمع مكة المكرمة الصحي.

القطاع
الصحة وخدمات الحجاج
الموقع
مكة المكرمة، المملكة العربية السعودية
التحدي الأساسي
خدمة حجاج لازم تصمد وقت ذروة الطلب

من فريق تينغآخر تحديث

كيف انصمّم HAJI عشان الذروةرسم توضيحي، مو بمقياس

هدف التصميم: الأسئلة خلال أيام الحج، مقابل طاقة ثابتة

أيام الحج

  • أسئلة الحجاج
  • طاقة الخطوط الساخنة والفرق الميدانية
  • اللي فوق الطاقة الثابتةالحمل اللي انبنى HAJI عشان يتحمّله

وين تنتهي مهمة HAJI

  1. رسالة بلغة الحاج
  2. معرفة معتمدة
  3. جواب بنفس اللغة
  1. مؤشر صحي
  2. تنبيه توعوي
  3. تصعيد لفريق ميداني

أبداً مو تشخيص

لوحة التشغيل: فريق الحملة يشوف كل مسار

رسم توضيحي لتصميم النظام، وما يعبّر عن أرقام.

التحدي

أصعب اختبار لخدمة الحجاج يجي في أزحم أسبوع في السنة. الطلب يوصل ذروته في أيام مو شهور، ويجي بلغات كثيرة في نفس اللحظة. والحاج اللي عنده سؤال عن المنسك الجاي، أو الطريق الصح، أو قلق على صحته، نادراً يلقى جواب بلغته، والخطوط الساخنة والفرق الميدانية ما تقدر تكبر مع الزحام.

وأكثر مكان تبان فيه هالفجوة هو الصحة. الحر والزحام والمسافات الطويلة مشي تضغط على الحجاج فعلاً، وأصحاب الأمراض المزمنة هم الأكثر عرضة. وأغلب الخدمة ردّة فعل: تنتظر الحاج يسأل، وكثير مرات بعد ما تفوت اللحظة.

والمهمة كانت إننا نوصل للحجاج وين ما هم موجودين أصلاً، ونرد عليهم بلغتهم من معرفة معتمدة، ونعرف بالضبط وين تنتهي مهمة المساعد.

كيف اشتغلنا

  1. معرفة معتمدة، مو ارتجال. الإجابات عن المناسك والتنقّل والتوعية الصحية تجي من قاعدة معرفة منتقاة، مو من اجتهاد نموذج. ووراها منطق حملات يحدد وش ينرسل ومتى، ومسارات تصعيد للفرق الميدانية، ولوحة تشغيل للفريق اللي يدير الحملة.

  2. متعدد اللغات من الأساس. HAJI يرد باللغة اللي يكتب فيها الحاج، وهذا مهم في تجمّع ما يفهم فيه العربي أو الإنجليزي إلا جزء من الناس.

  3. توعية صحية بحدود واضحة. HAJI يرسل تنبيهات توعية في وقتها، مثل التذكير بشرب الماء ومواعيد الأدوية، ويصعّد لما يحتاج الموقف شخص. وما يشخّص أبداً.

  4. واتساب قناة، مو منتج. واتساب هو قناة التوصيل: الحاج يرسل رسالة من التطبيق اللي في جيبه، والنظام اللي وراه هو اللي يشتغل.

النتائج والأثر

نفصلها عن قصد: وش سلّمنا، ووش ثبت فعلاً، ووش باقي ينقاس.

  1. اللي سلّمناهحج 2025

    نظام شغّال، مو عرض تجريبي: قناة واتساب، وقاعدة المعرفة المنتقاة، ومنطق الحملات، ومسارات التصعيد، ولوحة التشغيل، طول الموسم.

  2. اللي ثبت

    ثبت إن الحجاج يستخدمون قناة خدمة ما تحتاج تنزيل، في أزحم وقت في السنة.

  • ≈14,000مستخدم خلال حج 2025 (1446هـ)، طول أيام الذروة

ننشر أرقام الاستخدام بس. وما ننشر أرقام رضا أو نتائج صحية لأن ما عندنا بيانات موثّقة لها، ونماذج تينغ الداخلية للطاقة التشغيلية ما نعرضها كنتائج.

ليش هذا مهم

الفعاليات الكبيرة تكشف حقيقة تنطبق على أي جهة خدمات. ما تقدرون توظّفون لأسبوع الذروة، وما تقدرون تطلبون من ناس وسط الزحام إنهم ينزّلون تطبيق أول.

مساعد HAJI يوضّح كيف يكون الذكاء الاصطناعي التشغيلي لما ينبني لهالضغط: يوصل للناس في القناة اللي يستخدمونها أصلاً، ويرد من معرفة معتمدة، ويعرف وين تنتهي مهمته. وفي الصحة، هالحد هو المنتج نفسه.

ونفس النمط موجود في المجموعات السعودية اللي عندها فروع ومراكز خدمة وأساطيل كثيرة: مواسم ذروة، وفريق عدده ثابت، وطلب مو ثابت. والصحة مثال واحد منها. ودراسة التحوّل بالذكاء الاصطناعي توضّح لكم إذا هالنمط يجيب قيمة في سير العمل عندكم.

دراسات حالة أخرى

كل دراسات الحالة
صيانة المصاعددراسة التحوّل، ثم نموذج أولي

وين تضيع الأيام بين الشغل الميداني والمكتب

شركة لصيانة المصاعد كانت تعبّي من 70 إلى 100 تقرير صيانة ورقي في الأسبوع، والإدارة تشوف الشغل الميداني متأخر يوم أو يومين.

تشوفون شغلكم فيها؟
خلّونا نرسمه.